就PACE研究之結果(參見Pace,1990),可以就幾個因素(參見NEA,1992)解釋外部成本相對地高出許多。首先,PACE研究包括核電廠除役的費用(5 mills/kWh),而核電廠除役費用通常被歸入直接發電成本(引自International Energy Agency and Nuclear Energy Agency, 1998)。第二,PACE研究依據前蘇聯車諾堡事故規模之環境釋放事故後果及發生機率(1/3300年1次)估計核子事故的外部成本。此將造成高於OECD之結果36倍,OECD研究採用新核電廠之設計及結果。
因此,外部成本的唯一因素起因於例行營運。PACE研究起點成本為 1 mill/kWh(為職業健康的影響),其中主要貢獻為延遲死亡風險(0.7 mills/kWh)。本研究採用之延遲死亡風險為每GW.year 0.15至1.95的最高值,而NEA研究(引自Nuclear Energy Agency,1998, which are based on the 1991 Helsinki Symposium1 conclusions)包括整個核燃料循環為每GW.year 0.25至0.9。
表格1和4 顯示核能發電費用內部化成本和外部成本估計之各國變化。相似的變化亦被觀察在不同之技術。表格6總結ExternE研究(引自EC,1999)之外部成本,其範圍適用不同的技術研究,在此提出做為比較,直接費用範圍為歐盟平均值為引用這歐洲委員會的綠皮書(參見2000,EC)。
雖然直接和外部成本變化有相當寬的範圍,但是仍能由每項技術的直接和外部成本的比較,來發掘一些共通性之看法。對礦物燃料和生質能源來說,外部成本可能與直接的費用為同一等級。另一方面,核電,太陽能和風力,外部成本比直接的費用低至少一個等級。
在德國發電的一項研究(引自Voss,2002),說明外部成本分析的結論。若結合該研究所估計之外部成本與直接的發電費用,核能可以和煤相互競爭,比天然氣便宜,變得費用最低可以選擇做為德國之基載發電。極大的數據不準度和選擇不同的貼現率,限制外部成本納入國家決策的應用,但是詳細的研究成果確實可以給決策者提供指引。
七、核能發電的其他外部成本
核能的外部成本,除了民眾的健康和環境影響,尚包括費用(負面的外部成本)和利益(正面的外部成本)。在負面的外部成本,包括政府支援相關研究、開發及使用、核能發電,以及政府對第三人責任險制度,是最顯著的要素。在正面的外部成本(詳NEA 2003之附件2),有能源供應的安全和多樣性,以及對整體經濟的影響,包括來自研究發展的後續效應、國際收支平衡的貢獻、穩定能源的價格和環保,都是重要的項目。
一個關鍵議題為,對大多數前述列舉項目,在客觀和非爭論的方式皆困難的去量化及評估他們的金錢價值。不過,品質審查早在1990年代(引自NEA,1992)即執行,提供一強健基礎支持核能的外部成本(除民眾健康和環境影響之外的核能外部成本),雖然值得提及,若將其費用內部化將不會嚴重影響核能發電費用。而且,可期望這些外部成本被內部化後(除了健康和環境影響)對於全部選擇來說將不影響其發電之競爭性。
結論
外界常建議核電外部成本需要包括:放射性的廢棄物處置、放射性排放對健康和環境影響、核電設施除役及拆卸的財務負擔、核電正常營運和嚴重事故的影響。若未適時建立足夠的資金,透過可靠和獨立的機構保證,並將其包括在核電的市場價格內,這些將成為外部成本。不過,依相關報告所示,上述所列項目的費用已納入核電外部成本的內部化。
核能工業根據法規運作,嚴格限制核能設施的氣體外釋及液體排放,以及要求將放射性固體廢料予以包封及局限在特定場所,在可能對人體健康及環境造成傷害時,以確保其與生物圈隔離。因此,核能發電廠的成本、營運費用及燃料循環設備已內部化為上述外部成本的主要部份,並且反映在核能發電的消費者所支付的費用上。
關於嚴重核事故的影響,一個特別的法律體制--第三人責任險體制在運作,可承保可能發生的任何潛在損害,這項保險的費用也已納入外部成本的內部化。
未來核設施除役的費用已經內部化,核設施營運期間會將此費用轉嫁到消費者所付電費。核電廠除役費用已估計大約佔核能發電廠的隔夜投資成本(Overnight Capital Cost)10到15%。除役活動花費,在核電廠停止發電之後才發生,核電廠需根據使用者付費原則,於營運中時累積除役基金。OECD會員國採用各種不同的機制及方法來確保除役費用保守的估計,且必要的基金被累積和存放,以備必要時可用。用過燃料的處置費用亦代表未來的財務負擔,需以除役同等方式處理直到最終處理場完成並運作。
處理費用由核電業者估計,檢查/稽核則由負責任的政府機構擔當,資金由核電業者籌措,通常以每單位的發電附加費徵收,在適當時機支付這些花費,將可能的潛在外部成本內部化。
各種報告顯示,核能發電有關外部成本和內部化費用之估計,國與國之間變化極大。觀察類似的變化以探討替代技術,但一些共通結論可透過不同技術的整體比較直接或外部成本而獲得。對化石燃料和生質能來說,外部成本與直接成本的數值為同一等級。另一方面,對核電、太陽光電和風力而言,其外部成本比直接成本的數值至少小一個等級。
能源的外部成本必然不是僅限於對環境與健康的影響,尚包含整體經濟、政策或策略等因素而未反應在市場價格,例如供應的安全,成本的穩定及對就業和貿易差額造成深遠的經濟影響。雖然這些外部成本一般均未進行定量評估,它們已在一些研究過程中,進行定性分析,其結果顯示它們不是市場價格變動的主要原因。如果將此外部成本內部化,其影響對核能是正面的(如成本效益)。
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中英文關鍵字(詞)
外部成本(EXTERNALITIES):
商品之的支出或獲益未納入市場價格,即未納入其供應及需求價格,就屬外部成本。當經濟活動的一方(或一群)對另一方(或一群)的福利產生正或負面影響,且前者不能被完全補償,或完全補償後者,即會產生外部成本。
ExternE專案:
由歐洲委員會及美國能源部在1990初期合作開發,用來評估外部成本的方法論。是在焦耳研究計畫的架構下產生,並提供廣泛的電力資源和技術,以科學和經濟為基準的共通方法論。
影響路徑分析(IPA):
在歐洲委員會ExternE專案的架構下開發,作為評估各項環境影響源頭(施壓源)的不同影響,及評量其影響價值的工具。